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Pat Roessler, de los Yankees, conoce a Juan Soto, Aaron Judge y más tradición yanqui que casi cualquier persona uniformada.

TAMPA — En enero, yanquis gerente Aarón Boone reunió a su nuevo cuerpo técnico durante unos días en Tampa para hablar sobre béisbol y establecer vínculos. Era una nueva mezcla, ya que grandes personalidades carlos mendoza y Sean Casey se habían ido, y un ex entrenador de Grandes Ligas, Brad Ausmusahora era entrenador de banquillo.

Otro miembro del grupo tenía un currículum muy significativo, aunque era un nombre de perfil más bajo. Pat Rösslerel entrenador asistente de bateo de 64 años, es quizás el único hombre en el mundo que ya ha entrenado a ambos Aarón juez y juan soto.

Y como director de desarrollo de jugadores de los Yankees de 2005 a 2014, aporta conocimiento institucional de filosofías organizacionales profundamente arraigadas. Ambas cualidades lo marcan como un activo importante para el equipo de Grandes Ligas.

Judge es el prospecto más exitoso de los Yankees desde la época de Roessler en la granja (nuevo entrenador de bateo James Rowson, favorito de Judge, fue coordinador de bateo de ligas menores durante esos años). Dejó la organización para unirse Kevin Long como entrenador asistente de bateo de los Mets de 2015 a 2017, y reemplazó a Long en el puesto principal en 2018.

Luego se desempeñó como entrenador asistente de bateo en Washington de 2020 a 2023, trabajando con Soto hasta que los Nacionales lo canjearon a San Diego en julio de 2022.

“No he estado cerca de Judge últimamente”, dice Roessler. “Pero la preparación de Soto es tremenda. Tiene una gran rutina. Tiene un swing muy repetible. Ve la pelota mejor que el 90 por ciento de la raza humana. Tiene un gran criterio en la zona de strike y es increíblemente fuerte. Así que tiene muchas cosas buenas trabajando para él”.

Como lo ve Roessler, una vez que Soto ingresa a la caja de bateo, aporta las cualidades antes mencionadas en turnos al bate inteligentes y concentrados.

“Él puede implementar un plan de juego. Se mete en la caja y sabe lo que quiere hacer. Sabe dónde busca la pelota y sabe lo que hace (el lanzador). Es, ‘Estoy buscando la pelota aquí, y si la lanza allí, estaré listo’.

Roessler ilustra este punto con una anécdota notable. “Regresó una vez y lo llamaron en un lanzamiento y dijo: ‘Seis (ese es el apodo con el que todos conocen a Roessler en el béisbol), una costura de esa pelota puede He atrapado la esquina interior. Así que volví a mirarlo en el Trackman y la pelota apenas tocaba la esquina”.

Roessler se ríe y lo ilustra manteniendo el pulgar y el índice tan juntos que casi se tocan.

“Dije: ‘Oh, Dios mío’. Fue increíble. Y no recuerdo más de uno o dos turnos al bate en dos años y medio que desperdició. Simplemente no desperdicia bateando. Me recuerda un poco a cuando Daniel Murphy iba bien con el Mets. Grandes bateadores, simplemente no regalan 50 turnos al bate al año”.

Considerando la agudeza de élite del ojo de Judge, los abridores rivales a menudo harán muchos más lanzamientos de los que les gustaría antes de llegar a los tres primeros en el orden de bateo de los Yankees.

“Quien batee en cuarto lugar, bateará con (el lanzador) en la recta final todo el tiempo”, dice Roessler, riéndose.

Es una buena suerte para los Yankees que Roessler estuviera disponible para regresar y trabajar tanto con Soto como con Judge. Washington rehizo su cuerpo técnico después de la temporada pasada, y los Yankees estaban entrevistando reemplazos para el ex entrenador asistente de bateo. Brad Wilkerson.

gerente general de los yanquis Brian Cashman Siempre ha amado a Roessler por al menos dos razones: la personalidad locuaz y locuaz de Roessler y la profundidad de su experiencia con las filosofías yanquis que se remontan a cuatro décadas atrás.

A finales de los años 1980, un grupo liderado por leyendas del desarrollo de jugadores Bill Livesey y Marcos Newman (incluido un joven Cashman) formaron un grupo de estudio que elaboró ​​el “Manual de desarrollo del sistema de los Yankees”, de 500 páginas y pico, una biblia patentada sobre cómo el equipo desarrolla jugadores.

Si bien Roessler no estuvo presente en esas sesiones de lluvia de ideas históricas, lo obligaron a leer y memorizar el libro cuando llegó a principios de la década de 2000. También fue responsable de actualizarlo para tecnologías emergentes (desde CD-Rom a unidades flash, por ejemplo) y adaptarlo para incluir las ideas de los gerentes. jose torre y jose girardi.

Boone, por supuesto, no surgió como entrenador o gerente de ligas menores; era locutor antes de aceptar su trabajo actual. Como tal, se beneficiará de contar con un miembro del personal que esté tan profundamente impregnado del ADN de la organización.

Cuando Roessler se convirtió en agente libre el invierno pasado, tanto Cashman como el asesor principal Omar Minaya tomó nota. Minaya estaba en la oficina principal de los Mets cuando Roessler estaba en el personal y admiraba cómo Roessler logró mantener su presencia positiva y de jugador primero durante los días tóxicos del manager. mickey callaway.

Cashman y Minaya recomendaron a Roessler a Boone, y a Boone le gustó la idea de incorporarlo.

“Uno de los aspectos que más me encanta de Six y por el que lo quería es que también es un gran tipo cultural”, dice Boone. “Obviamente. él es uno de los entrenadores asistentes de bateo aquí, y ese es su papel, también ha desempeñado muchas funciones y tiene mucha experiencia. Tiene un nivel de respeto por la forma en que hace las cosas y cómo trata con la gente”.

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